A 10 éves Az Év Irodája versenyen a független szakértőkből álló zsűri 175 pályázat közül választotta ki a legjobbakat.

12 győztest hirdettek ki, beleértve a különdíjasokat is,

akik egyik meghirdetett kategóriába sem illeszkedtek teljesen, mégis elismerésre méltó pályázatot nyújtottak be.

Az Év Irodája hazánk legnagyobb független ingatlanszakmai versenyeként jól tükrözi a magyar irodakultúra fejlődését az elmúlt évtizedben. Kijelenthetjük, hogy ez az időszak túlzás nélkül felért egy irodaforradalommal, hiszen

gyökeresen átalakultak a hazai irodák, megváltozott a munkakultúra.

A győztes pályázók a globális trendek tekintetében is megállják a helyüket, hiszen kiemelt figyelmet fordítanak a fenntarthatóságra, a zöld minősítésekre és a munkavállalói jóllétre is, valamint előszeretettel alkalmaznak okos megoldásokat a munkavállalói élmény fokozása érdekében.

A koronavírus-járvány miatt kialakult helyzethez alkalmazkodva a jubileumi díjátadó eseményt online közvetítették, a győzteseket pedig videóhívással kapcsolták élőben.

“A járványhelyzet mindannyiunk számára új helyzetet teremtett, de úgy gondolom, a munkatársaknak egészen felemelő érzés lesz majd visszatérni a győztes irodákba. A jövőben a munkakörnyezet kialakításakor új szempontokat is figyelembe kell majd venni, erősödhet az a tendencia, hogy az irodák kialakításakor elsődleges lesz a tér munkatársakra és a munkahelyi kultúrára gyakorolt hatása, és a cégek sokkal nagyobb hangsúlyt fektetnek az egészségesebb irodákra és bútorokra. A home office elterjedése és a gyors létszámváltozások miatt rugalmasabb, aglis irodaterek fognak kialakulni.” – emelte ki Fodor Dániel, a verseny főszervezője.

A szervezők nagyon fontosnak tartják az édesanyák munkaerő-piaci újraintegrálását, ezért

a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalommal közösen, a verseny 10 éves történetében először díjazták a családbarát irodákat.

Újvári Enikő, a Mozgalom alelnöke kiemelte, hogy a győztes kiválasztásakor fontos szempont volt, hogy a fizikai térben és a vállalati kultúrában is megjelenjenek a szülőket támogató elemek, például a rekreációs szobák vagy a gyermek birodalmak.

Szerencsére a

magyar irodapiac fejlődése töretlen,

hiszen nem csak új irodákat ismerhettünk meg, hanem a már működő munkahelyek is innovatív megoldásokkal bővülnek.

A 2019-es Az Év Irodája Díj nyertesei

Az Év Irodája Kisvállalati díj: ALL YOU CAN MOVE Iroda – Nyári Attila Design

Az Év Nagyvállalati Irodája: TransferWise – DVM Design

Az Év Design Irodája: Positive Adamsky HQ – Törőcsik Ferenc

Az Év Családbarát Irodája: Magyar Telekom és T-Systems székház – Tiba Építész Stúdió

Az Év Irodája Evolúciós Díj: ABW Office Space for TETRA PAK – LEVEL UP Office Design

Az Év Közösségi Irodája: HubHub Budapest – Mádi Láncos Studio Kft.

Az Év Belsőépítész Cége: Pyxis Nautica Építésziroda Kft

Az Év Vállalati Közösségi Tere Különdíj: Microsoft Bistro & Lounge

Az Év Családbarát Közösségi Tere: Myhive playground gyermekmegőrző

Az Év Irodája Szakmai díj: FITOUT Zrt.

Az Év Irodakivitelező cége: FITOUT Zrt.

Az Év Irodája Vállalati Székház díj: Magyar Telekom és T-Systems székház

Az előző évi, “2018-as Az Év Irodája” nyertes irodákból 3 iroda egyedi bútorait a LIWING gyártotta és építette be.

Vállalatod, vállalkozásod, ügynökséged van és egyedi bútorra vágysz? Keress minket ITT!

The post ONLINE DÍJÁTADÓN HIRDETTÉK KI A 10 ÉVES AZ ÉV IRODÁJA 2019 GYŐZTESEIT appeared first on Liwing - home and office.

A jelenlegi helyzethez alkalmazkodva a jubileumi díjakat április 30-án ingyenes online műsor keretében adják át.

Idén 10 éves a nemzetközi szinten is egyedülálló, munkahelyi környezetre fókuszáló, független ingatlanszakmai díj, Az Év Irodája.

„Hosszú ideje készülünk a jubileumi díjátadó eseményre, azonban a jelenlegi járványhelyzet minket is választás elé állított. Végül amellett döntöttünk, hogy halasztás helyett idén az online térben rendezzük meg a díjátadót, ráadásul ingyenesen, hogy mindenkinek elérhető legyen az esemény, akit érdekelnek a dizájnos irodák és épületek. Ez a mi támogatásunk most a piac felé. A verseny egyébként a 2008-as válság kirobbanása után indult, így tapasztalatból tudjuk, mennyire fontos időben, ám mégis átgondolva reagálni az új helyzetekre. Ezért az ingyenes díjátadót is szakmai beszélgetéssel kezdjük a zsűritagokkal, emellett kutatásokkal, hiteles piaci információkkal is segítjük a cégeket és a szakmát.” – emeli ki Fodor Dániel, a verseny főszervezője.

Az ingatlan.com csoport által megrendezett versenyre 170-nél is több pályázat érkezett. A nevezők közül egy 50 fős üzleti zsűri, egy 10 fős szakmai zsűri és egy közönségszavazás összesített eredményei alapján választották ki a győzteseket.

A bérlői és dizájn kategóriák mellett a Három Királyfi Három Királylány mozgalommal együttműködve idén adják át először Az Év Családbarát Irodája díjat. Ezzel is felhívva a figyelmet annak fontosságára, hogy az irodák kialakításakor minél többen törekedjenek arra, legyen olyan hely, ahol a szülő úgy tud dolgozni, hogy ott van mellette a gyermeke, ezzel is segítve a munka és a magánélet egyensúlyának fenntartását. Ez talán az átalakuló munkavégzésünk miatt még fontosabb lesz a családoknak a jövőben.

A verseny szervezői azt is fontosnak tartják, hogy a piacot felkészítsék a koronavírus-járvány utáni időszakra.

Várhatóan ugyanis az irodai élet meg fog változni,

és új szempontokat is figyelembe kell majd venni a munkakörnyezet kialakításakor. Erősebb tendenciává válhat például itthon is a második otthon filozófiája, azaz a rugalmasabb munkavállalói időkeret és munkahely, ahol a munkáltatók ahhoz hasonló élményt nyújtanak az irodában, mintha otthonról dolgoznának a munkavállalók. A díjátadót felvezető beszélgetés is a várható változások témakörét járja majd körül, emellett elindították az irodai élet jövőjéről szóló „Az Év Irodája podcastot” is. A beszélgetésekben a szakma kiemelt képviselői olyan kérdésekre keresik a választ, hogy vajon mi lesz a tömeges home office után, miként fogunk dolgozni fél év múlva.

Az ingyenes díjátadóra ITT lehet regisztrálni.

A 2019-es versenyre nevezett irodák és közösségi terek ITT.

Bízunk benne, hogy mint korábban, idén is lesznek olyan díjazottak, akiknél beépítésre kerültek a LIWING egyedi bútorok.

Felelősen gondolkodunk és felelősen döntünk. Vállalatunk elkötelezett abban, hogy minden érintettünkkel az átlátható együttműködésre törekszünk. A LIWING-BEN továbbra is kitartunk az ÉRTÉKEINK mellett!

Keress minket ITT!

The post VÁRHATÓAN AZ IRODAI ÉLET IS MEG FOG VÁLTOZNI appeared first on Liwing - home and office.

Trendriport ITT letölthető! 

A koronavírus okozta helyzet töréspont.

Olyan töréspont, amelyre talán a második világháború óta nem volt példa. A jelenlegi pánik és szorongás rapid alkalmazkodási stratégiák kidolgozására késztet mindenkit: országok vezetését, fogyasztókat és márkákat egyaránt. Az emberek hihetetlen gyorsasággal adaptálódtak a megváltozott helyzethez. Olyan

viselkedésbeli mintázatok változtak meg egyik napról a másikra,

amelyek alapjaiban változtatnak meg nem csak fogyasztási szokásokat, de élethez való hozzáállást, értékrendet is.

Abban már gyakorlatilag minden elemzés egyetért, hogy

a kényszerű társadalmi távolságtartás hatásai még jóval a járvány lezajlását követően is, hosszú távon velünk maradnak.

Ez az átmeneti időszak bár sok szempontból nehézségekkel teli, új világ kezdetét jelenti, de ebből az átrendeződésből is lehet profitálni. A járvány vissza nem térő lehetőséget teremt arra, hogy kapcsolatainkat új, magasabb szintre emeljük.

Most kell jó döntéseket hoznunk!

Felelősen gondolkodunk és felelősen döntünk. Vállalatunk elkötelezett abban, hogy minden érintettünkkel az átlátható együttműködésre törekszünk. A LIWING-BEN továbbra is kitartunk az ÉRTÉKEINK mellett!

Keress minket ITT!

The post EGY ÚJ KORSZAK KEZDETE appeared first on Liwing - home and office.

Évente közel 7 millió ember korai haláláért felelős a légszennyezettség világszerte, és a fizikai inaktivitás is hasonló veszélyeket rejt. Egy irodai dolgozó naponta átlagosan több mint 6 óra ülőmunkát végez munkahelyén, így harminc év alatt több mint 5 évet tölt székben ülve. A Well-tanúsítvány az épületek emberi szervezetre, egészségre, közérzetre gyakorolt hatását vizsgálja és értékeli a levegőellátás, a víz, az egészséges táplálkozás lehetősége, a természetes fény, a testmozgás, a kényelem és a szellemi frissesség alapján.

Az Europa Design Well díjat azért hívták életre az Europa Property CRE Awards sorozataként, hogy széles körben megismertesse a Well-minősítés előnyeit a már befejezett és folyamatban levő mintaprojektek bemutatásán keresztül.

Az elismerést azok a fejlesztések kaphatják meg, amelyek kiemelkedő belső és külső kommunikációval, valamint változás menedzsment eszközökkel támogatják a minősítést és megfelelően mutatják be a tanúsított munkahelyekben és ingatlanokban rejlő lehetőségeket. A zsűri ugyancsak figyelembe vette a Well kiemelt elvárásait az értékelés során, többek között a projekt építészeti- belsőépítészeti minőségét, a mozgást támogató megoldásokat, az ergonómiai komfort és akusztikai kívánalmakat, az előírt fényviszonyok biztosítását, illetve a felhasznált innovatív eszközöket.

A döntőbizottság az első díjat a Futureal-csoportnak ítélte oda, elismerve a társaság Well rendszer iránti elkötelezettségét. Európában elsőként, a cégcsoport három nagyszabású magyarországi irodaprojektje egyszerre szerezte meg a nemzetközi Well Building Platina előminősítését. Ezek közül

a Budapest ONE irodaház pedig elsőként nyerte el az Europa Design Well díjat.

A győztes irodaház első üteme 25 ezer négyzetméter bérirodát, illetve 2 600 négyzetméter kereskedelmi és szolgáltató egységet tartalmaz. A Budapest ONE irodapark három fázisának befejezésekor a komplexum teljességében több mint 65 ezer négyzetméter bérelhető területtel bővíti a fővárosi irodapiacot. A befejezett első ütembe a bérlők már megkezdték a beköltözést.

A szalagként hullámzó Budapest ONE szokatlan formája

a parametrikus tervezéssel támogatott optimalizálás eredménye, alaprajzát és homlokzatát úgy alakították ki, hogy a lehető legkedvezőbb beépítést tegye lehetővé. Szimulációk segítségével a napsütés iránya, a napenergia-potenciál és a légáramlás szempontjából legideálisabb formát hozták létre. Az épület Őrmezőn, Magyarország legnagyobb közlekedési csomópontjában helyezkedik el, így – közvetlen járatokkal – akár 10 perc alatt is elérhető, emellett könnyen megközelíthető az agglomerációból és a vidéki városokból is.

A Well Building Platina előminősítésnek megfelelően az irodaparkot energiatakarékos, intelligens központi épületirányítási rendszerrel szerelik fel. A teljes körűen akadálymentesített komplexum belsőépítészeti kialakításában megjelenik az ember és az élő környezet harmóniájára törekvő biofília. A falakat nyugalmat sugárzó színek borítják, de multifunkcionális szoba és tágas, zöld tetőkert, tusolóval felszerelt biciklitároló, vízmentes nanotechnológiás autómosó, az épület tetején panorámás futópálya is a dolgozók rendelkezésére áll majd, emellett lehetőség lesz az elektromos autók töltésére, valamint szelektív hulladékgyűjtésre is. Az irodapark belsejében félhektárnyi nyitott közteret hoznak létre, amit szökőkutak és egyedi kialakítású zöldterület tesz majd közkedvelt találkozóhellyé. A nemzetközi minőségű tervezési feladatokat a Paulinyi & Partners csapata végezte.

„A Budapest ONE a nemzetközi és a hazai irodapiac új korszakának egyik hírnöke, amelynek magas minőségét a szakma is elismerte. A Well-rendszerhez kapcsolódó innovációk határozzák meg a szektort a következő évtizedben és a Futureal elkötelezett abban, hogy az összes irodafejlesztését eme irányelvei szerint valósítsa meg a jövőben. Ennek szellemében mind a Budapest ONE következő két üteme, mind a Corvin Sétány mellett épülő Corvin7 irodaház regisztrálva lett a minősítés megszerzésére.” – mondta Németh László, Futureal környezettudatosságért felelős vezetője.

“A Well-minősítés hatalmas lépést jelent az egészséges életvitel kiterjesztésére az irodai környezetben. A Futureal-csoport kiemelkedően aktív részvétele nagyban hozzájárul ahhoz, hogy Magyarország élen járjon a dolgozók közérzetét javító munkahelyek megteremtésében. Bízunk abban, hogy példája egyre több piaci szereplőt késztet arra, hogy csatlakozzon a Well-rendszerhez.“ – hangsúlyozta Feuertag Ottó az Europa Design alapító tulajdonosa.

Talán nem meglepő, de a Budapest ONE belső tereiben, az egyedi bútorok gyártásában – recepciós pultok, tároló bútorok, irodai konyhabútorok, lobbi bútorok, belsőépítészeti elemek – és azok helyszíni beépítésében

a LIWING is szerepet vállalt.

A Budapest ONE munkáit a LIWING a Bravosincord együttműködésével készítette.

Vállalatod, vállalkozásod, ügynökséged van és egyedi bútorra vágysz? Keress minket ITT!

The post A BUDAPEST ONE IRODAPARK NYERTE EL AZ EUROPA DESIGN AZ ÉV WELL PROJEKTJE 2019 DÍJAT appeared first on Liwing - home and office.

Mióta van jelen a Kinnarps a magyar piacon?

2000 óta működünk önálló lányvállalatként, mint Kinnarps Hungary Kft. Korábban az Office Depot forgalmazta a márkát.

Azóta meglehetősen sokat változott a környezetünk, a társadalom, az egész világ. Hogyan tudtatok ezekkel a változásokkal lépést tartani?

Ezek azok a kérdések, amit minden cég feltesz magának, hiszen ettől függ a túlélése. Állandóan követni kell azt, ami körülöttünk történik, figyelni kell a változásokra. Nem kell tőlük félni, hanem értelmezni, analizálni és adaptálódni kell.

Nem a legerősebb, hanem a legjobb tud adaptálódni.

Folyamatosan kutatjuk és vizsgáljuk a megváltozott társadalmi folyamatokat, munkavégzési és piaci trendeket, amikre így fel tudunk készülni előre. Ez svéd genetikánk része, és sokszor pár évvel meg is előzzük ezeknek a trendeknek a magyarországi megjelenését, ezért előfordul, hogy furcsán néznek ránk. Kis idő és tudatformálás után viszont sokan fordulnak hozzánk segítségért, információért. Természetesen van egy „corporate” útmutatás: kiadják a receptet, megadják a tartalmat, hogy mit kell főzni, de hogy azokból a dolgokból mit, mennyit és hogyan teszünk bele, illetve hogyan fűszerezzük, azt mi döntjük el. Vannak nagyobb változások, volt például a válság, amikor mindenki költségcsökkentett és kizárólag az ár számított. Most inkább az jelent kihívást, hogy

a cégek egyre komplexebb kérdésekkel fordulnak hozzánk,

hogy hogyan tudnának új munkavállalókat bevonzani, és milyen eszközökkel tudják megtartani a mostani munkavállalóikat. Az álláskeresőket már kevésbé a pénz motiválja, legalábbis egy jó fizetés napjainkban inkább alapkövetelmény, mintsem extra, tehát más eszközökkel kell becsábítani és megtartani a jó munkaerőt. Ugyanakkor most arról beszélnek, hogy 2022-ben majd jön egy újabb mélypont, tehát mindig résen kell lenni és

figyelni a világ változásaira,

mert ha az ember beáll, mint egy ló szemellenzővel és csak egy irányba néz, az a legveszélyesebb.

Irodabútort, belső tereket alkottok. Milyen trendek jellemzőek most erre a piacra? Nem elég a versenytársak tevékenységét figyelemmel kísérnetek, az olyan trendeket is követnetek kell, mint például az employer branding.

Ha a magyar piacot nézzük, egyre nehezebb a megfelelő munkavállalókat megtalálni és megtartani, hiszen a jó fizetés már alapfeltétel, amin felül az exkluzív környezetet is biztosítani kell a dolgozók számára ahhoz, hogy jól érezzék magukat az irodában.

A választás során már mérvadó a munkakörnyezet modernsége, felszereltsége és hangulata, mivel manapság a munkavállalók válogathatnak az állások közül, ami Magyarországon is egyre inkább érződik. A hazánkban látható általános trendek egyike, hogy nőtt az emberek aktív, munkában töltött éveinek száma, tehát lehet, hogy egy 18 éves munkavállaló egy 70 évessel dolgozik ugyanazon a munkahelyen. A különböző generációnak teljesen mások az igényei,

egy fiatal és egy nyugdíjas korú munkavállaló is teljesen másra vágyik.

Édesapám például 74 éves koráig dolgozott. Ő már inkább preferálta a csendet, a világosat, a nyugalmat, szemben egy 18 éves dolgozóval, aki számára a minél aktívabb és energikusabb dolgok élveznek előnyt. Nyilván a tereket is úgy kell kialakítani, hogy az mindenki igényeinek megfeleljen – személyiségen és korosztályon túl is – hiszen nem csak generációs különbségekből adódnak az eltérő igények, hanem a különböző munkafeladatok is más-más környezetben végezhetők optimálisan.

Ezek szerint rendkívül sok szempontot kell szem előtt tartanotok egy iroda kialakításánál. Hogyan lehetséges ezt úgy kivitelezni, hogy az mindenki számára megfelelő legyen?

Minden cégnek meg van az egyedi receptje, ami alapján a leghatékonyabban tudja használni a tereit. Ez persze cégenként más és más, akár azonos iparágban is, ezért alaposan fel kell mérni az igényeket. Nálunk erre egy komplex „munkatér analízisnek” elkeresztelt szolgáltatás van, aminek a segítségével megkapjuk a receptet, de a munka valójában ott kezdődik, amikor ezt építészek és a cég kollégáival kéz a kézben implementáljuk. Fontos, hogy amit a vezetőség akar, az párhuzamban legyen azzal, amire a cégnek és az alkalmazottainak valójában szüksége van és

ne menőségből tegyünk be design elemeket.

Egy pár színes közösségi tér, csúszda, hütte, stb. még nem tette önmagában sem vonzóbbá, sem hatékonyabbá a munkát. Nincsenek univerzális megoldások, mindig meg kell hallgatni, hallani az adott céget, hogy ők hogyan dolgoznak, milyen munkát végeznek, hogyan épül fel a vállalat, épp úgy, mint egy családi ház esetében, ahol szintén nem lehet ugyanazt a sémát alkalmazni különböző családok esetében. Röviden: az irodát kell az igényekhez igazítani és nem az embereknek idomulni az adott környezethez.

Ti hogyan látjátok, lehet egy jövőbeli trend az irodai mobilitás, vagyis az irodatér gyors átrendezhetősége a munkafolyamatokhoz igazítva?

Nem az átrendezés önmagában a lényeg, hanem, hogy többféle tér álljon rendelkezésre és azokat minimális változtatással könnyen az igényeikre szabhassák a kollégák, illetve a dinamikusan változó létszámot is kezelni tudja a tér anélkül, hogy az asztalokat kisebbre cserélve beerőltetnénk még több tucat munkaállomást, ami aztán üresen áll.

Ám

a mobilitás már nem csak az irodabelsőre, hanem a munkapiacra is érvényes,

hiszen lassan Magyarországot is eléri az a trend, hogy az irodákban nem csupán alkalmazottak vannak, hanem közös projektek külsős megbízottakkal, és nem kell feltétlenül az irodában ülni ahhoz, hogy egy projekten együtt dolgozzunk.

Igen, freelancerek.

Ők csak az adott projekt idejére vannak jelen, ezért az ő igényeik is kissé eltérnek az állandó alkalmazottakétól, amire szintén megoldást kell biztosítani, illetve össze kell hangolni őket a jelenlegi csapattal. Munkáltatóként el kell fogadni és fel kell rá készülni, hogy ma már a munkavállalók is könnyebben és gyorsabban váltanak, sokan pedig egy idő után saját vállalkozásba kezdenek.

Tehát manapság már nem csak a bútorok mobilisak, hanem a munkavállalók is. Lassan ott tartunk, hogy a munkavállaló fogja megmondani, hogy mikor, honnan és hogyan akar dolgozni. Hogyan tud erre reagálni egy vállalat, és hogyan tudjátok ehhez igazítani a belső terek kialakítását?

Az eredményorientált cégek – ha nem is teljesen ebben a formában – de már ott tartanak, hogy a teljesítmény a lényeg és nem az, hogy szűk keretekbe szorítsák a dolgozókat. Persze fontos, hogy legyen egy jól definiált, igazságos keretrendszer világos szabályokkal, amiben egyaránt jól tud működni egy olyan munkavállaló, akinek fontos a saját íróasztal és a szabálykövetés, valamint egy olyan is, akinek mindegy, hogy éppen a kanapéról ülve e-mailezik, csak lehessen heti 2-szer home officeban. Egyre nagyobb az igény az otthoni munkavégzésre, hiszen szociális életünk is egyre felgyorsultabb, fontos a családi és egyéb kapcsolatok ápolása, amihez igen nagy előnyt nyújt, ha nem kell minden nap 1 órát utazni a munkába és vissza, hanem otthonról is elvégezhetőek a feladatok.

Hatalmas bizalmat igényel

ez az egész a vezetőség részéről, hogy attól még, hogy nem látják a dolgozóikat, tudják, hogy a munka el lesz végezve. Úgyhogy ez is egy olyan trend, ami meghatároz egy belső teret. Ha van száz alkalmazottam, akkor már nem száz ember lesz bent állandó jelleggel az irodában, hanem lehet, hogy csak ötven, tehát kisebb helyre kevesebb ember fog bejárni, ezáltal nem kell akkora irodát bérelni, ami kevesebb kiadást is jelent. A változás következtében az irodában végzett munka jellege is módosulhat, hiszen a számítógépen végzett munkát többségében otthonról is el lehet végezni az íróasztalnál, míg a tárgyalások megvalósításához és a csapatmunkához továbbra is szükség lesz az irodai környezetre. Ezáltal lehet, hogy az irodában kevesebb munkaasztalra, viszont annál több közösségi térre és tárgyalóra lesz szükség, amik alkalmasak a megbeszélésekre, csoportos munkákra és közösségi összejövetelekre.

Mit gondolsz most mi a meghatározó az irodai terekben, a dizájn vagy a funkcionalitás?

Mind a kettő egyre fontosabb. Hogyha rangsorolom kéne, akkor a funkcionalitást előbbre helyezném, hiszen a belső térnek meg kell felelnie a munkavállalók igényeinek és az irodában végzett munka jellegének. Tehetünk az irodába csocsó asztalt, ami menő, jól néz ki dizájn szempontból és felkelti a figyelmet, de funkcióját tekintve elhanyagolható.

Vagy kialakíthatunk 24 fős tárgyalókat, csak mert jól néz ki, de lehet, hogy a végeredmény az lesz, hogy ketten ülnek bent egy 2 fős meetingen, a fél iroda pedig arra vár, hogy végre szabad legyen a tárgyaló és ők is bemehessenek meetingelni. A dizájn is fontos, mert jó érzés belépni egy exkluzívan berendezett irodába, de fontos, hogy

sose menjen a dizájn a funkcionalitás rovására.

A dizájnnak is lehet funkciója, egy vállalatvezetőnél például különböző színű fotelek vannak az irodájában. Megfigyelte, hogy a sárga székre a kreatívabb emberek szoktak leülni.

A dizájn megmutathatja a cég színeit és identitását. A másik, hogy ha már nincs saját helyem, akkor viszont legyen egy olyan tér, ahol otthon érzem magam.

Van még egy nagyon meghatározó területe a mai környezetünknek, az pedig a fenntarthatóság. Mit jelent ez nálatok, hogyan viszonyultok ehhez?

A fenntarthatóság rendkívül fontos szerepet tölt be a Kinnarps életében, több szempontból is. Arról az oldalról is megközelíthetjük, ha csak a tér flexibilitásáról és átalakíthatóságáról beszélünk, tehát a ma és a jövő igényeinek is egyaránt meg tud felelni a termék. Környezetvédelmi oldalról megközelítve bútorokat gyártunk, de a fák helyett újakat ültetünk. Szállításkor különböző csomagolóanyagok helyett plédekbe csavarjuk termékeinket, amelyeket ötvenszer fel tudunk használni a szállítás során. A króm pedig olyan króm, ami nem szennyezi a vizeket. Amikor valami elromlik, akkor nem kell mindent egyszerre kidobni, hanem az adott darabot ki lehet cserélni. Meg lehet közelíteni nagyon sok oldalról. A környezetvédelem,

a fenntarthatóság minden aspektusa kezd egyre fontosabbá válni Magyarországon is.

Annak idején, amikor ügyvezető lettem, akkor egy „good to have” dolog volt, hogy mi FSC minősített fával dolgozunk, ahogy az is, hogy minden bútorunknak van fenntarthatósági idexe, ám manapság a környezetvédelmi szempontok egyre inkább jelennek meg követelményként a tenderekben. Számtalan olyan dolog van, amin régen csak mosolyogtak, most viszont fontosnak tartják, és a környezettudatosságunk egy a meghatározó szempontok közül, amiért minket választanak.

Ezek szerint érezhető, hogy a fenntarthatóság – a minimális jogszabályi megfeleléseken túl – már egyfajta erkölcsi elvárás is a megrendelők részéről?

Igen, és már magán emberként is érzem, hogy szeretnék tenni valamit. Amikor meghozok egy döntést és azt egyeztetem az anyacéggel, akkor ezt a tenni akarást is szeretem beemelni a beszélgetésbe.

A fiatalabb generáció pedig már megkérdezi a munkaadót, hogy mit tettek a fenntarthatóságért,

ezek a bútorok milyenek, milyen minősítéssel rendelkeznek, van-e szelektív hulladék kezelés.

A leader szerepvállalás mennyire meghatározó, tehát mennyire számít, hogy a felsővezetés elkötelezett-e ebben a témában?

Ügyvezetőként, vállalatvezetőként neked kell példát mutatni. A legfőbb változás felülről indul, de lehet kezdeményezni alulról is, és ha jó a felsővezetés, meghallgatják a dolgozók véleményét is és tudnak hozzá alkalmazkodni.

A megrendelőiteknek vannak elvárásaik, de nektek is vannak beszállítóitok, partnereitek, akikkel együtt dolgoztok. Nektek milyen elvárásaitok vannak feléjük, mi az, aminek feltétlenül meg kell felelni a veletek való közös együttműködéshez?

Természetesen vannak az anyacég által kijelölt elvárások, amiknek mindenképpen meg kell felelni. Ez különösen igaz a központi partnerek esetében, amiket a svédországi Kinnarps választ, de

a lokálisan kiválasztott partnereink esetében is roppant körültekintőnek kell lennünk.

Amiért mi felelünk, és amit mint Kinnarps mutatunk kifele, azt várjuk el a partnerektől, beszállítóktól is. Ugyanazt a környezetvédelmi odafigyelést, munkavédelmet, dolgozói alkalmazást, minőséget és kiszolgálást, hiszen a termékekhez és a szolgáltatásokhoz mi adjuk a nevünket. Mi, mint Kinnarps felelősek vagyunk a beszállítóink által nyújtott minőségért és megbízhatóságért is, ezért elengedhetetlen, hogy mérlegeljünk a választás során. Fontos, hogy az ügyfél tudja, hogy mindig ugyanazt a minőséget, bizalmat, hozzáállást és környezettudatosságot kapja, amire tőlünk is számíthat. Legyen az egy központilag aláírt szerződés, vagy lokális együttműködés, mint például a LIWING esetében is.

Ezeket az értékeket várjuk és kapjuk a LIWING-től is, mind minőségben, mind pedig megbízhatóságban.

Néha még én is meglepődőm, hogy milyen javaslatokkal, megoldásokkal állnak elő, hogy miként lehetne valami jobb nekünk és az ügyfeleinknek is. Amit kiadnak a kezükből, az tisztán, szépen van összeszerelve, ahogyan beszélnek az ügyfelekkel, én úgy gondolom, hogy abszolút egy olyan partner, aki akár lehetne a magyarországi Kinnarps asztalos részlege is.  Már nagyon régóta együtt dolgozunk velük, és nincs is arra utaló jel, hogy ez másképp lesz, sőt visszatérve a flexibilitásra és a dizájnra,

egyre nagyobb szerepet kapnak a személyre szabott, egyedi bútorok.

Ebben az együttműködésben is fontos a kölcsönös vezetői bizalom és a szakma iránti elkötelezettség?

Igen, pontosan. Én olyannal tudok együtt dolgozni, aki ugyanazt a minőséget és megbízhatóságot képviseli, amit mi is. Ez napjaink gyorsan változó világában különösen fontos, hogy

minden együttműködés bizalomra és emberi kapcsolatokra épüljön.

Ha az elkövetkezendő évekre vonatkozóan egyetlen trendet emelhetnél ki fontos irányvonalként az irodabútor piacon, melyik lenne az?

Ez nehéz kérdés, de

a flexibilitás.

El kell mozdulnunk ma már attól a felfogástól, hogy minden munkát csak az íróasztalnál lehet elvégezni. Mint ahogyan a svájci bicska is többféle szerszámként használható, a munkaállomások is rengeteg feladat elvégzésére alkalmasak, hiszen egyre több olyan munkát végzünk, ami teljesen más típusú környezetet igényel.

Temesfalvi József és Zilahi-Sebess Ágnes a LIWING ügyvezetői hozzátették:

A Kinnarps évek óta, szakmailag és pénzügyileg is stabil, megbízható, valóban együttműködő partnerünk. Kölcsönösen inspirálódunk, tanulunk egymástól nap mint nap. A Kinnarps európai vállalatként a legmagasabb szintem képviseli a közös szakmai érdekeket. Így tekintünk rájuk a jövőben is.

Vállalatod, vállalkozásod, ügynökséged van és egyedi bútorra vágysz? Keress minket ITT!

The post EGYSZERRE MODERN, ERGONOMIKUS, PRAKTIKUS ÉS ESZTÉTIKUS appeared first on Liwing - home and office.

Itt a LIWING FLOW-ban már többször írtunk az irodai trendekről, hogy a világ állandó változásban van, és az új fejlemények nem állnak meg a munkahelyeknél. A digitalizáció és a globalizáció a munka új formáit hozza létre, amelyhez olyan platformokra van szükség, amely ösztönzi az együttműködést és az interakciót. A mai munkakörnyezet igényeihez jelenleg elengedhetetlen a rugalmas munkastílus, az összes hierarchikus szint közötti cserék és a folyamatosan változó összetételű csapatok közötti szoros együttműködés.

A Coffee Nooxs innovatív bútordarabot is a munka világának legújabb trendjei alapján fejlesztették ki.

A kávé fontos szerepet játszik a munkahelyen és a vállalati kultúrában. A bútor lehetővé teszi a kávéfőző optimális integrálását az irodai környezetbe. Megkönnyíti, javítja és elősegíti a munkavállalók közötti személyes interakciót, ami viszont hozzájárul a termelékenységükhöz. A kávét a munkahelyi alkalmazottak az egyik legfontosabbnak tekintik. Ezért támaszkodott a Bene a Nespresso kávé szakértelmére a kávéfülke fejlesztésekor.

“A COFFEE NOOXS együttes fejlesztésével sikerült integrálni a különböző területek szakértelmét, hogy optimális megoldást hozzunk létre a munkahelyi kreatív gondolatok kicserélésére és a kávéfogyasztásra. Az együttműködés egy innovatív darabot  hozott létre, amely megfelel a modern munkahely igényeinek és megmutatja, hogy hogyan alakíthatjuk ki kávézó megoldásainkat az adott környezet igényeihez igazítva.” – mondta Wolfgang Eberhardt, a Nespresso Professional Nespresso Professional igazgatója.

A jövő irodai környezetének igényeinek való megfelelés érdekében ideálissá tették az üzleti helyiségekbe, a nyílt terekbe és a konyhába történő integrációt. A Coffee Nooxs szabadon állhat az építési anyagokba való beavatkozás nélkül, így bármikor használhatók és minimális erőfeszítéssel új helyre helyezhetők.

Vállalatod, vállalkozásod, ügynökséged van, vagy az otthonodban egyedi bútorra vágysz? Keress minket ITT!
( LIWING home & office  )

The post BEMUTATTÁK A COFFEE NOOXS-OT appeared first on Liwing - home and office.

Akkor beszélünk ergonomikus munkahelyi környezetről, ha a benne dolgozók egészségügyi, kényelmi és biztonsági szempontjai alapján alakítják ki.

Az ergonómiai eszközök mind azt szolgálják, hogy megfelelő legyen a testtartás és a testműködés, vagyis a munkakörnyezet illeszkedik a munkavállaló igényeihez, és nem fordítva. Ha nem ilyen környezetben töltjük el a heti negyven óránkat,

komoly egészségügyi problémáink is kialakulhatnak, amelyek mind a teljesítményünkre, mind a magánéletünkre negatív hatással lehetnek.

Jelentkezhetnek érrendszeri problémák vagy mozgásszervi megbetegedések, hiszen például a helytelen ülés sokkal jobban megterheli a gerincoszlopunkat, mint maga az állás. A rossz testtartás az izmokra és a szalagokra is hatással van, megváltozik a szövetek keringése, anyagcseréje.

A Randstad 2018-as, legfrissebb kutatása szerint a munkavállalók a fizetés (75 %) után a munkakörnyezetet (64 %) tartják a legfontosabb szempontnak egy munkahely kiválasztásánál (Randstandt: Employer Brand Research, Country Report Hungary, 2018).

Egészséges környezetben mindenkinek jobban megy a munka, ráadásul a munkaadóknak is megéri, hiszen a táppénzes hiányzások jóval több költséget jelentenek egy cég számára, mint az ergonomikus eszközök beszerzése. Néhány apró változtatással már jó eredményeket lehet felmutatni az irodákban, ilyen például a csuklótámasz, a lábtámasz, vagy éppen a laptopállvány használata, de a megfelelő minőségű egyedi irodabútorok is sokat segítenek. A munkahelyi jólét elérésében egyre több szerepet kapnak az irodai konyhák, a lobbi és közösségi terek.

Ezek tehát mind érezhetően javíthatnak a munkavállalók közérzetén és megtartásán.

Vállalatod, vállalkozásod, ügynökséged van és egyedi bútorra vágysz? Keress minket ITT!

The post MIT IS JELENT AZ ERGONOMIKUS MUNKAKÖRNYEZET? appeared first on Liwing - home and office.

Utazzunk most együtt vissza az időben és nézzük meg, hogyan fürdőztek őseink. Fürdőtörténelem röviden.

A kezdetek

Őseink számára a fürdésnek leginkább vallási és mágikus jelentősége volt, mintsem higiéniai szerepe. Az idő múlásával azonban az emberek egyre inkább rákaptak a fürdő nyújtotta élvezetekre tisztálkodás, lazítás és a közösségi élet miatt.

A maiakra leginkább hasonlító első kádat Krétán találták. A magas lábakon álló hatalmas agyagedény a Kr. e. 13. századból származik, a tudósok úgy tartják, a vizet a híres háromlábú üstökben forralták a hellének.

Az ókori Görögországban a fürdőnek egyébként is nagy hagyománya volt, híres szónokok és filozófusok méltatták a fürdő testre és lélekre gyakorolt áldásos hatásait. Közfürdőbe járni is bevett szokás volt.

Mit köszönhetünk a rómaiaknak?

Sok egykori provinciában a mai napig láthatjuk római fürdők nyomait, a közfürdők pedig annyira a kultúrához tartoztak, hogy a rómaiak mindenhova fürdőt építettek, ahol meleg vizű forrást találtak. Sőt, a birodalom területén bérházakban is alakítottak ki fürdőket, bár ezek inkább hasonlítottak medencére, mint fürdőkádra. Az ún. insulae-kat a földszinten rendezték be és a ház lakói használták. Innen ered a spa szó is, amely a sanus per aquam (egészséges a víz által) kifejezésből származó betűszó.

Török fürdők

A török hódoltság alatt Magyarországon is sok fürdő (hamam) épült, amelyek közül néhány ma is üzemel Budapesten. A fürdőknek vallási háttere is volt, de lehetett masszíroztatni is és kozmetikai, szépészeti kezeléseket is végeztek. Kevesen tudják, hogy ezek a fürdők a mai szépségszalonok elődjei, a török fürdőkben ugyanis vallási előírás szerint lehetett szőrteleníttetni, különböző pakolásokat és testradírt kérni.

Koszos középkor

Téves az a feltételezés, hogy a középkorban nem tisztálkodtak az emberek. Mosakodtak ők, csak ritkábban, körülbelül 2 hetente csupán. Sőt, a középkorban a fürdés a közösségi életet is jelentette, általában többen ültek és beszélgettek egyetlen kádban. A fürdés a pestisjárvány idején kezdett el veszíteni népszerűségéből: úgy gondolták, hogy a víz a bőrön keresztül juttatja be a kórokozókat a szervezetbe. Ahogy minden hóbort, úgy ez is elmúlt és a rendszeres fürdés szépen lassan visszatért a mindennapokba.

Hazai terep

Kanyarodjunk most vissza Magyarországra! Az áttörést itthon a 19. század végén Általános Szaniter Gyártó Vállalat és a Kohler gyár jelentette, amely öntöttvas kádakat állított elő, így a folyamatosan kialakuló fürdőszobákban rendszeres elemmé vált a kád.

Az igazi forradalmat a ’70-es évek hozták el az akril kádakkal. Az új műanyaggal nagyon könnyű dolgozni, hőre lágyul és könnyen formálható, így az akril nagyban meggyorsította a tömeggyártást.

Napjainkban a kád a fürdőszoba dísze, a fürdőszoba pedig valóságos szentélyként funkcionál. A legfrissebb trendnek a szabadon álló akril kádak számítanak, melyek rengeteg lehetőséget tartogatnak, hiszen szinte bármilyen forma alkotható belőle, nem véletlen, hogy számtalan tervezőt inspirál.

Egy korábbi írásunkból az is kiderült, hogy a magyarok 85 százaléka elégedetlen a fürdőszobájával. Amennyiben tehát új fürdőszobában és egyedi fürdőszoba bútorokban gondolkodunk, arra mindenképpen ügyeljünk, hogy a stílust megfelelően ötvözzük a praktikummal.

The post EGY KIS FÜRDŐTÖRTÉNELEM appeared first on Liwing - home and office.

Szárnyalnak a tervezők, belsőépítészek, dizájnerek, ügynökségek és mindenki, aki az ügyfelének többek között egyedi bútort is értékesíteni szeretne. Sajnos néha ez is öncélúvá válik, vagyis kicsit olyan, mint a bulvár média, ahol már nem a valódi tartalom a lényeg, hanem a megnövekedett ingerküszöb, amit bármi áron át kell ugrani. Tehát papíron kész a terv, látványos, meg lehet rendelni, csak közben kiderül, hogy nincs benne műszaki tartalom, balesetveszélyes, nem lehet hozzá beszerezni azt a bizonyos különleges anyagot, vagy csak másik kontinensről tízszer annyi áron és bármeddig lehet sorolni. Tehát találni kell egy új megoldást.

2. A PAPÍR ÉS A HELYSZÍN MESSZE VAN EGYMÁSTÓL

Gyakran kiderül, hogy mire az egyedi bútor tervezője elkészül, addigra a beépítendő helyszínen bekerül még egy közmű, arrébb kerül kicsit egy fal, mások a beépített anyagok, a különböző szakterületek emberei nem ott, nem úgy, nem azt csinálták, megváltoztak a beépítendő méretek. Ezért mielőtt gyártunk, mi csak a saját szemünknek hiszünk.

3. „APU! HOGY MEGY BE, AZ A NAGY ELEFÁNT AZ OROSZLÁN BARLANGJÁBA?”

Gigantikus tervek, gyönyörű gigantikus bútorok a recepciós pulttól a közösségi terekig, de hogyan kerül fel az emeletre a szűk ajtók, ablakok és folyosók között, mintha az égből egy darabban oda pottyant volna? Ez is egy fontos tervezői, műszaki és kivitelezői feladat, amire ha nem figyelünk előre, komoly műszaki és költségvetési gondot okozhat.

4. HATÁRIDŐK, HATÁRIDŐK ÉS HATÁRIDŐK

Akár otthon, akár irodában, akár egy üzletben, de még egy rendezvényen is az egyedi bútorok kényes, sérülékeny darabok. Mindegy, hogy egy nagy felújításban, vagy egy teljesen új építkezésben vagyunk, sok oka van, de sajnos a bútorozás előtti különböző szakterületek mindig megcsúsznak a határidővel. Nem száraz még a beton, nincsenek víz és villany kiállások, nincs még burkolat, a gipszkarton fal kicsit máshová került, és határidő szerint már ott kellene lennie a bútornak. A bútort háborús területre bevinni nem tanácsos, mert abból szinte biztos, hogy sérülés lesz.

5. ÁR, KÖLTSÉGVETÉS, BÜDZSÉ, AHOGYAN TETSZIK

Mindegy, hogyan hívjuk, könnyen elszállhat, tekintettel a fentebb írtakra. Mivel egyedi bútorokban gondolkodsz, mindig lesznek egyedi esetek, amin törheted a fejed, egy biztos, lesz anyagi vonzata. Akár még jobban is kijöhetsz.

+1
Azért, hogy a legjobban sikerüljön az egyedi bútor projekted, mi együtt törjük a fejünket a legjobb megoldásokon, ezért így dolgozunk. Mindenesetre a kockázatok és mellékhatások tekintetében először kérdezz meg minket!

The post 5 TIPP, AMIN TÖRHETED A FEJEDET appeared first on Liwing - home and office.

A Nemzeti Színház ifjúsági programjai között fontos helyet foglal el az Ádámok és Évák ünnepe középiskolás játék. A Szolnoki Szigligeti Színház által évekkel ezelőtt indított kezdeményezés mára országos mozgalommá fejlődött.

Vidnyánszky Attila, a Nemzeti Színház igazgatója Kodály Zoltán gondolatát idézte: a kultúra egy örökké épülő templom, és minden generációnak feladata van ebben az építő munkában.

Mivel a LIWING home & office a ma sikerei mellett szem előtt tartja a fenntartható holnap igényeit is, így hát feladata van a mi generációnknak is. Ezért amihez értünk, eszközök, kellékek elkészítésével segítettük az Erzsébetvárosi Kéttannyelvű Általános Iskola, Szakiskola és Szakközépiskola produkcióját.

Itt egy kicsit bővebben:

( LIWING home & office  ) 

The post ÁDÁMOK ÉS ÉVÁK ÜNNEPE appeared first on Liwing - home and office.